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Pourquoi investir dans le sud-est du Nouveau-Brunswick ?

Partenariat du marché du travail du Sud-Est

Le Partenariat du marché du travail du Sud-Est (PMTS) réunit des municipalités, des employeurs, des établissements d’enseignement, des organismes en développement de la main-d’œuvre ainsi que des partenaires gouvernementaux afin de relever collectivement les défis du marché du travail dans le Sud-Est du Nouveau-Brunswick.

Créé en avril 2020, le Partenariat du marché du travail du Sud-Est (PMTS) a pour mandat d’assurer un leadership régional, une meilleure coordination et une plus grande responsabilisation en matière de développement de la main-d’œuvre dans la région. En janvier 2023, la Province du Nouveau-Brunswick a élargi le mandat de la Commission de services régionaux du Sud-Est afin d’y inclure 12 municipalités : Moncton, Riverview, Dieppe, Fundy Albert, Strait Shores, Cap-Acadie, Shediac, Maple Hills, Memramcook, Tantramar, Salisbury et Three Rivers.

La Stratégie régionale de la main-d’œuvre du PMTS 2026–2031 propose une feuille de route concertée et fondée sur des données probantes visant à renforcer la main-d’œuvre régionale, à soutenir les employeurs et à favoriser une croissance économique inclusive.

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Pourquoi une stratégie régionale en matière de main-d’œuvre ?

Le sud-est du Nouveau-Brunswick connaît actuellement une évolution rapide du marché du travail, sous l’effet des changements démographiques, de l’évolution des besoins des employeurs et de la concurrence croissante pour attirer les talents. Aucune organisation ne peut relever seule ces défis.

Cette stratégie reflète un engagement commun à :

  • Renforcer la participation et la rétention de la main-d’œuvre
  • Soutenir les employeurs avec des solutions pratiques et coordonnées
  • Harmoniser l’éducation, la formation et l’information sur le marché du travail
  • Veiller à ce que les nouveaux arrivants, les jeunes et les groupes sous-représentés puissent participer pleinement au marché du travail

Le Partenariat du marché du travail du Sud-Est (PMTS) rassemble les voix des employeurs, des établissements d’enseignement, des municipalités et des organismes communautaires autour d’un objectif commun : bâtir une main-d’œuvre forte, inclusive et prête pour l’avenir dans notre région.

Par le biais du PMTS:

  •  Les organisations membres apprennent les unes des autres et invitent des conférenciers à présenter leurs projets pertinents dans la région.
  • Elles partagent des idées et accèdent à de nouvelles perspectives pour enrichir la région.
  • Elles mettent en commun leurs forces complémentaires, leurs ressources et leurs risques, et accèdent à de nouveaux marchés.
  • Elles favorisent l’innovation et bâtissent la confiance afin de tirer parti de la collaboration et d’accroître les efforts liés au marché du travail du Sud-Est.

Ensemble, nous visons à:

  • Établir des principes fondamentaux
  • Ouvrir la voie à de nouvelles possibilités
  • Stimuler l’innovation
  • Favoriser une croissance durable dans un marché en pleine expansion

Pour maximiser l’impact, le PMTS rationalise ses initiatives en réduisant le nombre de projets, afin que le groupe puisse se concentrer sur la réalisation de résultats à fort impact. Cette approche assure efficacité, cohérence et une contribution plus significative au marché du travail du Sud-Est. À l’avenir, le PMTS continuera de préciser et de cibler ses initiatives afin de garantir que ses efforts se traduisent par des changements durables et significatifs pour la région.

Piliers stratégiques

1.
Une main-d’œuvre tournée vers l’avenir

Promouvoir une approche axée sur les compétences en matière de développement de la main-d’œuvre en renforçant les compétences fondamentales, en tirant parti des programmes existants du PMTS et en améliorant l’alignement entre les employeurs et les établissements postsecondaires.

2.
Renforcer les secteurs clés

Reconnaître que tous les secteurs n’ont pas le même impact sur l’économie régionale et que les priorités doivent refléter l’expertise des partenaires ainsi que les mandats existants. Dans le cadre de ce pilier, le PMTS mettra l’accent sur des secteurs clés, notamment l’économie touristique et du mode de vie, la fabrication avancée et la construction, ainsi que les services aux entreprises.

3.
Engager et mobiliser

Mettre l’accent sur la transformation de la croissance démographique en rétention à long terme en s’appuyant sur des programmes éprouvés et en élargissant les efforts visant à soutenir l’intégration des nouveaux arrivants, la rétention des jeunes et la capacité des employeurs. Ce pilier met l’accent sur le sentiment d’appartenance et la connexion, afin que les personnes se sentent accueillies, soutenues et en mesure de bâtir un avenir durable dans la région.

Compétences clés

Les compétences clés sont essentielles à la préparation à l’emploi et à l’adaptabilité de la main-d’œuvre dans l’ensemble des secteurs de l’économie. Dans le Sud-Est du Nouveau-Brunswick, les employeurs identifient constamment ces compétences comme étant déterminantes pour la productivité, la collaboration et la réussite à long terme de la main-d’œuvre.

Dans le cadre de la Stratégie régionale de développement de la main-d’œuvre du PMTS, les compétences clés sont considérées comme un élément fondamental et transversal, soutenant l’ensemble des piliers stratégiques plutôt que constituant un axe distinct à part entière.

Structure de Gouvernance

Le Partenariat pour le marché du travail du Sud-Est (PMTS) est guidé par un cadre de gouvernance structuré composé d’un Conseil du PMTS et de groupes de travail. Ensemble, ces instances assurent l’orientation stratégique, la supervision et la collaboration nécessaires à la mise en œuvre de la Stratégie régionale de développement de la main-d’œuvre.

À mesure que la stratégie entre en phase de mise en œuvre, le PMTS travaille actuellement à préciser la composition, les mandats et la structure de fonctionnement du Conseil et des groupes de travail afin d’assurer une meilleure harmonisation avec les priorités régionales et une mise en œuvre efficace. Les mises à jour apportées à ce cadre de gouvernance, y compris la confirmation des membres, seront intégrées et communiquées une fois la structure révisée finalisée.

Veuillez rester à l’affût — d’autres mises à jour suivront à mesure que ces travaux progresseront.

Processus décisionnel

Examen et évaluation

Les groupes de travail évaluent et analysent les initiatives potentielles.

Approbation par les groupes de travail

Une fois qu’une initiative est approuvée au niveau du groupe de travail, elle est transmise au Conseil du SLMP.

Approbation du Conseil

Le Conseil du SLMP examine les propositions et prend les décisions finales concernant leur approbation.

Conseil du SLMP

Le Conseil du SLMP assure la gouvernance globale et l’orientation stratégique du partenariat. Il veille à ce que les initiatives soient conformes à notre vision et à nos objectifs actualisés, guidant le SLMP vers une nouvelle stratégie pour 2031.

En tirant parti de l’expertise et de la collaboration de ces groupes de travail et du Conseil, le SLMP s’engage à promouvoir un développement durable et efficace pour la région.

Impliquez-vous

Le succès du SLMP dépend d’une collaboration étroite dans toute la région.

Les employeurs, partenaires et organisations intéressés à participer aux initiatives du SLMP ou à en savoir plus sur la stratégie sont invités à nous contacter.

ede.communications@nbse.ca

Commission des services régionaux du Sud-Est

Portail des membres – Connexion

Programme Connecteur

Le programme Connector aide les nouveaux arrivants, les jeunes diplômés et les entrepreneurs en herbe (les « connectés ») à élargir leur réseau en les mettant en relation avec des professionnels locaux expérimentés (les « connecteurs ») lors d’une rencontre unique en face à face destinée à créer de nouveaux liens et à ouvrir de nouvelles perspectives.

En savoir plus

IDEA Centre

L’IDEA Centre est un espace d’apprentissage dynamique ouvert aux élèves de 11e et 12e année de toutes les écoles secondaires de la région du Sud-Est[GU3] . Les participants prennent part à des expériences entrepreneuriales pratiques et basées sur des projets qui leur permettent de relever des défis concrets tout en développant des compétences essentielles en pensée critique, en leadership et en résolution de problèmes. Offert par le district scolaire Anglophone East, le programme aide les élèves à s’approprier leur apprentissage et à se préparer aux occasions futures.

Situé à l’école Hillcrest à Moncton, l’IDEA Centre donne accès à du mentorat spécialisé, à des outils modernes et à un environnement collaboratif qui encourage l’innovation et la croissance personnelle. Les élèves y sont accompagnés afin de devenir des entrepreneurs bien outillés, prêts à naviguer dans un monde professionnel en rapide évolution.

Ce cadre unique favorise la pensée critique, le leadership et la résolution de problèmes au-delà de l’expérience scolaire traditionnelle. Il permet aux élèves de s’approprier leur apprentissage et de poursuivre leurs passions. L’IDEA Centre leur donne les compétences et l’état d’esprit nécessaires pour réussir dans l’économie actuelle en constante évolution.

Partenaires

Le succès de l’IDEA Centre est rendu possible grâce à la collaboration du district scolaire Anglophone East et du service de développement économique de la CSR Sud-Est. En tant que partenaire principal, la CSR Sud-Est aide les élèves à développer des compétences entrepreneuriales qui contribuent à la vitalité économique de la région.

Emplacement

  • École Hillcrest : 60, promenade Parlee, Moncton, N.-B.
En Savoir Plus

Centre IDÉE

Le Centre IDÉE est un carrefour créatif dynamique où les élèves de 11e et 12e année du District scolaire francophone Sud (DSFS) participent à des expériences entrepreneuriales pratiques et basées sur des projets. Ces expériences permettent aux élèves d’obtenir des crédits scolaires tout en relevant des défis concrets liés à l’entrepreneuriat.

Situé dans trois écoles secondaires participantes, le Centre accueille les élèves durant leurs trois périodes d’après-midi dans un environnement collaboratif qui encourage l’innovation, la croissance personnelle et le développement professionnel. Avec l’appui de partenaires communautaires tels que la Commission de services régionaux du Sud-Est (CSRSE), les élèves bénéficient de mentorat, de technologies modernes et de l’expertise de professionnels locaux.

Ce cadre unique favorise la pensée critique, le leadership et la résolution de problèmes au-delà de l’expérience scolaire traditionnelle. Il permet aux élèves de s’approprier leur apprentissage et de poursuivre leurs passions. Le Centre IDÉE leur donne les compétences et l’état d’esprit nécessaires pour réussir dans un environnement professionnel en constante évolution.

Partenaires

Le succès du programme repose sur la collaboration entre les élèves et le personnel du District scolaire francophone Sud (DSFS), avec l’appui financier et l’expertise de l’équipe de développement économique de la CSR Sud-Est. Ensemble, ils créent un écosystème où l’innovation et l’entrepreneuriat prospèrent, transformant les idées des étudiants en projets entrepreneuriaux concrets.

Emplacement

  • Mathieu-Martin : 511, rue Champlain, Dieppe, N.-B. E1A 1P2
  • L’Odyssée : 60, promenade Leopold F. Belliveau, Moncton, N.-B. E1A
  • Polyvalente Louis-J.-Robichaud : 435, rue Main, Shediac, N.-B. E4P 0S6

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